La Fenice studio professionale di Consulenza Manageriale Industriale

Lo Studio professionale La Fenice Temporary Management & Consulting dal 2018 integra le PMI con soluzioni strategiche ed organizzative guidando l'Imprenditore, i colletti bianchi & blu con rapidità e immediata operatività.

Le competenze professionali sono nella produzione, la logistica industriale, gli acquisti, il controllo di gestione industriale e i sistemi di Qualità di Aziende che operano nel B2B.

L'elemento fondamentale è il centraggio dell'esigenza del Cliente, i tempi di esecuzione, i contenuti del progetto finalizzati all'obbiettivo della missione; perciò proponiamo un check-up preliminare sui processi Aziendali per valutare il business case, l’effettivo impegno di reciprocità e la fattibilità.

Definito il contratto operiamo attivamente con gli esperti della materia presso l’Azienda del Cliente in modalità Temporary (5/5 gg) o Fractional (3/5gg) in Italia e nel internazionale.

La bussola della La Fenice punta al margine di crescita futuro del EBIT DA o MoL dell’Azienda e ai livelli di servizio percepiti dal mercato. Il mezzo per arrivare a questo traguardo è dettagliare gli attuali processi end to end per trasformarli dallo stato di ingessatura drenante liquidità causa risacche di inefficienza, allo stato di flessibilità organizzativa e produttiva con il controllo di gestione industriale e finanziario dell’ impresa per traghettare l'Azienda con sostenibilità rispetto ai cali e ai picchi della domanda di mercato sempre più repentini.

Sono il bagaglio di esperienza e le alte competenze pragmatiche dei due Soci che caratterizzano la garanzia del valore professionale: l’uno esperto delle operations, cost deployment delle filiere e controllo di gestione industriale con 25 anni di esperienza nel settore Automotive e beni industriali, l’altro con capacità di strutturare alti livelli di servizio riflessi sulle vendite con altrettanta Seniority.

Questo binomio permette al Cliente di avere al suo fianco un partner sinergico e trasversale per concentrarsi sul proprio core business, il prodotto o investire nella propria Azienda con metodo, pianificazione e governo dei processi con redditività misurata.